在一个企业现有的核心市场之外发展是具有挑战性的，而决定向哪个行业、服务或地区扩展以及如何扩展是很复杂的，需要特定的专业知识来完成。

东方锐眼能够从最初的问题——新市场扩张是否是正确的战略决策——提供支持，一直到支持企业实现适合他们的扩张。我们与管理层合作，旨在找到一个不仅在理论上“正确”而且在实践中也“正确”的解决方案。

我们对不同类型市场特点与商业环境有着深入的认识，通过深入的客户研究、可行性分析与精准的竞争对手调研，为委托人的决策行动与市场经营预见风险、赢得先机。

新市场进入咨询服务内容：

新市场进入战略的四大优势：

（1）明确的方向

市场进入战略需要对出口准则、外国关税等进行市场研究，该研究过程涉及法律顾问和国际经销商。在扩张前的几个月和几年，奠定基础可以帮助公司确定一个明确的方向并获得成功。

（2）创造性增长

与不同市场的当地伙伴合作意味着在海外建立业务，分享想法，共同成长。一旦进入全球市场，新的人才可以加入进来，这些新员工会把他们的优势带到公司，帮助公司繁荣发展。

（3）丰厚的利润

进入外国市场可能十分具有挑战性，但能够获得丰厚的利润。在国际业务中的发展越多，就越容易继续增长，即滚雪球效应。

（4）较小的竞争

一旦新产品流行起来，其他外国公司将会尝试模仿。快速而直接的出口可以让你的产品进入全球市场，让您完全控制并增加您的市场份额。