竞争对手调研可以精准定位潜在竞争对手，分析对手的优势和劣势，评估竞品的长处及短板。通过观察竞争对手，有助于了解自身产品服务面临威胁与挑战，寻找行业发展机遇。此外，它还可以帮助您确定您可能遗漏的行业趋势。

竞争对手的调查与研究服务是我们的核心服务内容之一，竞争对手调查研究服务的成果以竞争对手深度调查报告、竞争对手月（季）度动态监测两种方式体现。  

竞争对手调研服务可以帮助您：

（1）了解您的市场

竞争研究可以揭示可能被忽略的市场趋势。识别和预测趋势的能力对任何企业来说都是一笔巨大的财富，有助于提高客户的价值主张。

（2）改进您的营销

您的客户关心的是您公司的产品或服务将如何改善他们的生活。如果他们选择了您的竞争对手，那可能是因为该公司在向客户群解释利益方面做得更好，或者实际上提供了更好的产品或服务。竞争研究可以帮助您了解客户为什么选择从您或您的竞争对手那里购买产品，以及您的竞争对手如何营销他们的产品。随着时间的推移，这可以帮助您改进自己的营销计划。

（3）识别市场差距

当您进行竞争性研究时，您是在分析竞争对手的优势和劣势。通过观察数据，您往往会发现有一部分人得不到充分的服务。这可以使您的企业处于独特的位置来吸引这些客户。

（4）规划未来

竞争性研究最重要的副产品是它将帮助您为您的企业制定战略计划。这包括改进您的产品或服务、使用更具战略性的定价策略以及改进产品促销等。

竞争对手调研内容（包括但不限于）：

（1）公司的基本概况与背景

涵盖公司经营范围、法人代表、注册资本；公司发展的历史与沿革、兼并、收购及联合、合作的时间点；业务范围及地址的变更。

（2）目前股东与高管背景

股权比例、股东资料与主要负责人的教育与职业经历、负面传闻、是否拥有政界支持或者复杂社会背景等。

（3）公司生产情况

核心产品、主要在建与投产项目现状；生产目标与现实生产能力；新产品现状与进度。

（4）市场营销情况

销售政策、价格体系、销售区域、重点市场、客户类别、数量及分布。

（5）公司人力资源与管理架构

部门设置、薪酬制度、管理制度。

（6）财务与资信状况

注册资本与实有资本、基本财务数据、是否有无正当理由拖欠客户应收帐款的记录。

（7）综合风险评估与合作建议

建立在对行业格局与目标企业状况的全面了解上，对目标企业的优、劣势进行全面地检视与分析，在此基础上给出与之合作可能的风险点与价值最大化的合作建议。

竞争对手月（季）度监测项目：

（1）产销情况

当月产量、当月销量、上月库存量。

（2）新品研发情况

新产品研制信息、类别。

（3）价格变化

主要产品的价格升降及幅度。

（4）促销活动

大中型促销活动的地点、主题与次数。

（5）广告投放

投放的媒体、时间、频率。

（6）人事动态

高管人员离职与职位变更；核心研发人员加盟与离职；招聘计划。

（7）风险隐患

可能的罢工和大规模离职动向、可能的环保事故、可能的产品质量问题。