东方锐眼第三方尽职调查既可以在并购活动正式开始之前、并购对象筛选过程中，也可以在正式并购活动中作为隐型风险点的挖掘印证支持工具，为您将并购活动的风险、成本控制压缩到最低。我们的调查既适用于国外并购项目，也可以运用在新市场进入与合作伙伴筛选。

服务流程：

商业尽职调查内容（包括但不限于）：

(1)法律合规风险

我们的法律与合规风险评估将涵盖目标公司成立、运营活动以及对外合作、资产转让是否符合中国与目标国相关法定要求，包括但不限于公司主体资格、资产权属、组织章程、董事背景、职责、专利的所有权与转让、排他性协议以及各种可能存在测法律问题。

(2)行业与市场风险

充分评估当地经济和特定行业领域的趋势、竞争格局和定价策略。

(3)股东与高管道德风险

深入了解目标企业股东与高管的个人履历、利益冲突与行业声誉，发现可能的舞弊与不诚信记录，评估目标企业与高管个人道德因素对并购活动本身以及后续整合的可能影响。

(4)财务与经营安全风险

检验目标企业财务与日常管理团队的经验、专业能力，是否有合适的风险内控与反舞弊措施，是否存在任何隐性债务、排他性购买和销售协议的性质以及营销计划。

(5)环境与社会责任风险

研究客户的并购与经营活动对当地环境、社会的可能影响，了解当地民众、劳工组织、环保组织以及对外来投资的态度与反应，是否会进行阻挠以及可能使用何种方式阻挠？

(6)人力资源风险

调研的要点包括但不限于目标企业文化、管理风格是否与我方匹配，是否存在严重不兼容；目标公司核心部门与中基层人员的能力、组成，招聘与培训系统与落地性，是否存在对收购者明显不利的雇员“金保护伞”？是否存在使用童工，过往是否存在罢工记录或倾向等潜在的人力资源风险因素。